Сервисы платформы

Бизнес развитие и консалтинг

ЭПИО поможет качественно преобразовать ваш бизнес и повысить эффективность модели в целом. Команда глубоко вникает в особенности ниши и процессов внутри компании, чтобы подобрать лучшее решение для вашего запроса.

Партнеры ЭПИО — это практики своего дела. Теория не увеличит вашу прибыль, а анализ целевой аудитории и работающая маркетинговая система выведет дело на новый уровень.

ЭПИО предоставляет следующие услуги:

  • Разработка стратегий развития бизнес-единицы
    Что входит?
    • Разработка стратегий развития бизнес-единицы;
    • управление портфелем бизнесов и брендов;
    • постановка процессов стратегического планирования.


    Результат, который вы получаете:
    • четкий стратегический менеджмент;
    • расстановка приоритетов внутри компании;
    • построение эффективных бизнес-процессов компании с нуля;
    • формирование конкретных целей и плана действий;
    • рациональное управление персоналом и финансами.
  • Стратегический маркетинг
    Что входит?
    • Анализ состояния рынка, его сегментация, определение перспективных рыночных ниш;
    • Мониторинг текущего рыночного положения компании и возможностей его развития;
    • Определение стратегических альтернатив для вашего бизнеса;
    • Составление итогового портфеля стратегических проектов в ряде направлений;
    • Разработка плана реализации маркетинговой стратегии (план-график, маркетинговый бюджет);
    • Сопровождение, мониторинг и контроль реализации маркетинговой стратегии в компании.


    Результат, который вы получаете:
    • Системная и налаженная работа маркетинга;
    • Эффективные инвестиции ресурсов;
    • Усиление позиции на рынке;
    • Полное понимание своего целевого сегмента;
    • Стабильный рост продаж.
  • Составление бизнес-плана
    Что входит?
    • Составление бизнес-плана;
    • Помощь в его реализации и внедрении.
    Результат, который вы получаете:
    • Определение срока окупаемости проекта и его потенциальной прибыльности;
    • Четкое понимание, как эффективно распределить ресурсы;
    • Оценка затрат на проект;
    • Оценка необходимости привлечения средств извне.
  • Технический консалтин
    Что входит?
    • определение уровня квалификации продуктивных специалистов участка;
    • анализ техпроцесса подготовки и окраски продукции;
    • разработка плана оптимизации малярного участка для:
      а) повышения квалификации сотрудников;
      б) оптимизации комплекта оборудования;
      с) оптимизации технологического процесса подготовки и покраски машин;
    • расчет производительности при реализации разработанного плана.
    Результат, который вы получаете:
    • Более профессиональные сотрудники;
    • Более высокая производительность труда;
    • Увеличение скорости и качества работы.

Компании, оказывающие сервисы

  • ColorfactoryЦентр компетенций в сфере отделки поверхностей, который специализируется на поставке оборудования и расходных материалов, инжиниринговых проектов по оснащению производств, авторемонтных организаций и строительных организаций.
  • EPIO Europroject UkraineСовременные решения для подготовки и покраски всех типов поверхностей. Импорт, производство и реализация материалов и оборудования.
WordPress Appliance - Powered by TurnKey Linux