В рамках сотрудничества с импортером «Renault Украина» было проведено три аудита по трем ключевым сервисам: «СОЛЛІ-ПЛЮС ХАРЬКОВ», «СОЛЛІ ПЛЮС ПОЛТАВА» и  «Ю.Р.К. ЛЬВОВ».

В чем заключались основные задачи аудитов

  • Анализ обустройства и рабочих процессов малярно-кузовного цеха.
  • Определение уровня квалификации специалистов покрасочного участка, а также приемщиков.
  • Анализ техпроцессов подготовки и покраски, используемых ЛКМ и оборудования.

И отдельно выделим основную задачу — определение максимального потенциала производительности в нескольких плоскостях

  • при текущих условиях;
  • при максимально возможной нагрузке.

Все полученные данные стали основой для создания плана оптимизации МКЦ. Специалисты Renault совместно с нашими коллегами из «EPIO Europroject» подготовили индивидуальный план по оптимизации производств.

Что уже сделано?

Первым этапом стало проведение презентации плана оптимизации МКЦ для повышения производительности при участии руководства импортера «Renault Украина». План был утвержден и принят в работу.
 
Вторым этапом станет презентация планов по оптимизации для собственников бизнесов.